Zo voorkom je verkeerde keuzes

Jij bent op zoek naar een nieuwe medewerker en je spreekt een aantal mensen. Jeroen heeft uitstekende papieren, vervult alle eisen, kan precies wat je wil en zelfs nog meer. Martijn daarentegen lijkt weliswaar heel prettig, slim en betrokken, maar hij vervult niet alle eisen. Wel veel, maar hij moet ook nog een heleboel leren.

Wie kies jij?

Hoe maak jij je keuze?

Luister jij vooral naar je verstand? Of laat je je juist leiden door je gevoel, je intuïtie?

In mijn werk kom ik veel mensen tegen die heel rationeel kiezen. Zeker in de advocatuur, maar ook op veel andere plekken is dat het geval. De gevolgen hiervan zijn vaak funest: bijvoorbeeld mensen die hun studie en werk rationeel gekozen hebben en later erg ongelukkig worden (en niet goed begrijpen hoe dat kan). Kantoren die hun medewerkers alleen op feiten kiezen en vervolgens enorme problemen krijgen omdat hun persoonlijkheid niet in het team past en er conflicten ontstaan. Partners die een heel slimme strategie ontwerpen, die helaas niet werkt omdat niemand ervan overtuigd en doordrongen is.

Maar er zijn ook emotionele kiezers. Die de feiten vergeten en opeens met een nadeel zitten waar ze helemaal niet op gerekend hadden. Die problemen tegenkomen die ze verrassen – terwijl ze het wel hadden kunnen weten.

Twijfel je regelmatig of je keuze nou juist was? Of merk je dat anderen niet echt meegaan met dat wat je wil?

De kans is groot dat dit ligt aan de manier waarop je keuzes maakt.

De 5 manieren hoe je een keuze kunt maken

Er zijn in feite 5 manieren om te kiezen. Je kunt:

1. Intuïtief/emotioneel kiezen.
2. Rationeel kiezen.
3. De weg van de minste weerstand gaan.
4. Kiezen om te voldoen aan de (vermeende) verwachtingen van je omgeving.
5. Het toeval laten bepalen.

Voor alle 5 manieren valt iets te zeggen:

1. Je intuïtie is vaak een goede graadmeter.
   Maar niet altijd.
2. Je verstand weet veel.
   Maar je hebt ook emoties, of je dat nou wil of niet. En die luisteren niet naar je verstand.
3. Op de korte termijn is de makkelijke weg, inderdaad, makkelijk.
   Maar hoe is dat op de langere termijn?
4. Aansluiten bij je omgeving kan je zekerheid geven.
   Maar misschien raak je jezelf kwijt. Of erger nog: je doet wat noch jij noch je omgeving echt wil.
5. Het toeval creëert soms mogelijkheden waar je zelf niet op was gekomen.
   Maar wat als het niet bevalt?

Het geheim van goede keuzes

Dit is geen pleidooi voor het kiezen van een bepaalde strategie.

Het is een pleidooi voor het combineren van strategieën. Het geheim van goede keuzes is namelijk zo simpel dat het vaak over het hoofd gezien wordt: de beste keuzes maak je als je zowel denkt als voelt.

Dus:

Ben jij eerder rationeel?

Dan is het verstandig om je emoties te onderkennen, omdat ook gevoelens belangrijke informatie bevatten:

• Wat vind je van een keuze?
• Hoe voelt het?
• Verheug je je erop?
• Of moet je een beetje zuchten bij de gedachte?
• Wordt je meer gespannen bij de ene of bij de andere optie?

Ben jij eerder emotioneel?

Dan is het een opluchting om ook je verstand te gebruiken:

• Wat zijn de feiten?
• Wat zijn de concrete gevolgen van elke keuze? Wil je dat?
• Wat zijn de reële mogelijkheden en beperkingen?

Ga jij de weg van de minste weerstand?

Kijk dan ook even naar de langere termijn:

• Wat zijn de voor- en nadelen op de korte termijn?
• Wat zijn de voor- en nadelen op de lange termijn?
• Wat is realistisch en verstandig?
• Wat vind je ervan, hoe voelt het?

Sluit je aan bij wat andere vinden? Of laat je het toeval kiezen?

• Wat vind je zelf?
• Onderzoek je keuze door ook alle bovenstaande vragen te stellen.

De oplettende lezer heeft het natuurlijk door: als je een voorkeursstijl hebt om keuzes te maken, dan is het zeer verstandig om ook gebruik te maken van de andere strategieën.

Geen strategie is beter of slechter. Combineer ze. Dan wordt 1 + 1 = 3.

Last but not least: Mijn nieuwe eboek is uit!

Ik ben heel blij: heb namelijk net een eboek geschreven over het krachtiger maken van je team of maatschap. Ik geef je inzichten waarom bepaalde teams succesvol zijn en andere niet, en ik geef je tips hoe je het alleen en in je team kunt aanpakken zodat je team krachtig en plezierig samenwerkt.

Je kunt “Het geheim van succesvolle maatschappen en teams” heel eenvoudig hiernaast downloaden.